Gestalten Sie jetzt Ihre Zukunft, bevor unsere disruptive Welt Sie dazu zwingt.

Ich weiss wie, ich habe es getan, erfolgreich, mehrmals.

Die Zukunft gestalten

Als Global Strategist und Sparring Partner mache ich Ihr Unternehmen zukunftsfähig und stelle echte Nachhaltigkeit sicher - für Ihr Geschäft, für die Menschen und für die Umwelt.

Die Welt ist komplexer, unsicherer und manchmal chaotisch oder gar unverständlich geworden. Sie verändert sich so schnell wie noch nie in der Geschichte der Menschheit. Und die von der Digitalisierung angetriebene Disruption krempelt ganze Branchen um und stellt Geschäftsmodelle in Frage oder macht sie gar überflüssig. Ja, die Zukunft ist nicht mehr, was sie einmal war.

Was bringt die kommende Zeit? Die Frage aller Fragen, mit der ich mich bereits 2005 in meinem ersten Strategic Foresight Projekt auseinandersetzte. Seither bin ich mit dem Copenhagen Institute for Futures Studies (CIFS) verbunden, beschäftige mich mit der Zukunft, bleibe am Puls der Zeit und kenne die entsprechenden Tools.

Als Global Strategist weiss ich aus Erfahrung, wie eine «herkömmliche» Strategie mit Strategic Foresight zukunftsfähig wird. Zudem verfüge ich über das Rüstzeug, dies auch in den nachgelagerten Prozessen umzusetzen zu können – von der Strategieentwicklung, über den Kick-Off und die Implementierung bis him zum Plan-to-Perform Prozess und der Organisation des Finanzwesen und der GBS.

In der Rolle eines Sparring Partners begleite ich Unternehmer, international tätige Firmen, C-Level Managements und Boards durch den Prozess, ihr Business fit für die Zukunft zu machen und echte Nachhaltigkeit in allen drei Dimensionen – Mensch, Umwelt und Business – sicherzustellen.

Das alles ist keine Raketenwissenschaft - ich weiss wie, ich habe es getan, erfolgreich und mehrmals. 


peter-thommen-10-echte-nachhaltigkeit

Ich bin ein leidenschaftlicher Jungunternehmer und globaler Stratege, der eine umfassende 30-jährige «Ausbildung» bei IKEA - dem nachhaltig wohl erfolgreichsten globalen Einzelhandelsunternehmen der Welt – genossen und dabei die Feinheiten des globalen Geschäfts mit all seinen Facetten erlernt hat. Nun bin ich bereit, meiner Berufung nachzugehen und mein Wissen, meine Erfahrung und meine Leidenschaft in den freien Markt einzubringen.

Als schweizerisch-polnischer Doppelbürger verfüge ich über jahrzehntelange, internationale Führungs- und Vorstandserfahrung in Polen, Japan, den Niederlanden, Russland, Dänemark, China und den USA.

Mit Offenheit für neue Themen, einem Blick auf technologische Entwicklungen, tolerant und respektvoll – so gestalte ich meine Zusammenarbeit mit Unternehmen. Ich bin überzeugt, dass die Zukunft weit mehr Möglichkeiten als Gefahren bietet. Lassen Sie uns diese nutzen.

Möchten Sie mehr über mich erfahren?
Nehmen Sie Kontakt und oder buchen Sie ein unverbindliches Kennenlerngespräch.


Ich bin ein leidenschaftlicher Jungunternehmer und globaler Stratege, der auf eine 30 Jahre umfassende Erfahrung bei IKEA - dem nachhaltig wohl erfolgreichsten globalen Einzelhandelsunternehmen der Welt – zurückgreifen kann und dabei die Feinheiten des globalen Geschäfts mit all seinen Facetten erlebt hat. Nun bin ich bereit, meiner Berufung nachzugehen und mein Wissen, meine Erfahrung und meine Leidenschaft in den freien Markt einzubringen.

Als schweizerisch-polnischer Doppelbürger verfüge ich über jahrzehntelange, internationale Führungs- und Vorstandserfahrung in Polen, Japan, den Niederlanden, Russland, Dänemark, China und den USA.

Mit Offenheit für neue Themen, einem Blick auf technologische Entwicklungen, tolerant und respektvoll – so gestalte ich meine Zusammenarbeit mit Unternehmen. Ich bin überzeugt, dass die Zukunft weit mehr Möglichkeiten als Gefahren bietet. Lassen Sie uns diese nutzen.

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Strategic Foresight

Viele Unternehmen nehmen zu oft eine Abkürzung, legen sofort mit der Strategieentwicklung los und überspringen die strategische Vorausschau. Dabei ist es entscheidend, interne Veränderungen in Einklang mit externen Megatrends zu bringen, damit die Zukunft bewusst und positiv gestaltet wird.

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Finanzen & GBS

Finanzadministrationen kranken oft an zwei Punkten: Erstens ist der Planungs- und Follow-up-Zyklus stark budgetabweichungs- und wenig zukunftsbezogen; zweitens blickt man durch die Problem- statt die Möglichkeitsbrille, wenn es um die digitale und mobile Zukunft der Arbeit geht. Dabei ist es eine wundervolle Herausforderung, in der enormes Potenzial liegt.

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Tauchen Sie ein in meine langjährigen Erfahrungen über Führung, die Zukunft, echte Nachhaltigkeit, Strategie und Finanzwesen & GBS.