Peter ist ein Generalist, der den gesamten Finanz- und CFO-Bereich inklusiv Risk & Compliance und IT abgedeckt hat; vom Aufbau bis zu beträchtlichen Dimensionen. Er ist ein intelligenter, schneller Denker mit humanistischen Werten, und er war einer meiner vertrautesten Kollegen und Gesprächspartner. Er hat mehrere schwierige Aufgaben in verschiedenen Kulturen mit sehr guten Ergebnissen abgeschlossen und aktiv zur Entwicklung der CFO-Funktion sowohl auf lokaler als auch auf Gruppenebene beigetragen.
Peter führt mit Visionen und Weitblick, wobei er bei den Werten niemals Kompromisse eingeht oder auch nur einen Millimeter von seiner Überzeugung aufgibt, dass der Mensch im Mittelpunkt von allem stehen soll. Obwohl er Strategie und das Ausloten von Zukunftsszenarien liebt, bleibt er in der Realität verankert und baut Brücken für andere, um in die Zukunft zu gehen. Er ist ein wunderbarer Coach oder Mentor, je nachdem, was Sie brauchen, und er wird Ihnen helfen, Komplexität auf elegante und freundliche Weise zu navigieren.
Peter hat eine Leidenschaft die Zukunft zu gestalten, die im globalen Geschäftsleben selten zu sehen ist. Er verbindet strategisches Denken mit verschiedenen Szenarien in enger Zusammenarbeit mit einer Vielzahl von Stakeholdern innerhalb und ausserhalb des Unternehmens.
Peter malte eine großartige Vision für Group Shared Services. Er hat die Mitarbeiter in die Szenario Planung und die Gestaltung der Zukunft involviert; er hat viele Außensichtweisen miteinbezogen, Continuous Improvement und Innovation in die Organisation als Teil der Kultur eingebettet; er hat einen strategischen Entwicklungsplan für die Organisation aufgestellt, diesen auf kurz- und langfristige Ziele heruntergebrochen und mit einem jährlichen Business Plan konkretisiert.
Peter hat mich in die Welt der Finanzen eingeführt, indem er als meine vollkommen unabhängige rechte Hand agierte und alle Teile der CFO-Rolle auf hervorragende Weise bewältigte. Am meisten erinnere ich mich jedoch an seine Verdienste ausserhalb seinem Kerngeschäft, angetrieben von seiner Neugierde und seinem Eifer, unkonventionelle Lösungen zu finden. Sein Engagement bei der Strategic Forsesight ist noch immer legendär für die Führungskräfte, die zu dieser Zeit in Polen gearbeitet haben.
Peter steht aus mehreren Gründen auf meiner persönlichen Rangliste der "besten Führungskräfte": ein weitreichender strategischer Verstand, Professionalität und Verlässlichkeit, ein Beispiel für humanistische Werte und immer fest in seinen Überzeugungen und Handlungen, und all das mit seiner natürlichen Bescheidenheit, Neugierde und seinem Interesse, andere Menschen zu unterstützen.
Ich habe Peter in Polen, Japan, den Niederlanden, Russland, Polen und der Schweiz begleitet. Bei all seinen Tätigkeiten hat er ein grosses Mass an Enthusiasmus, professionellem Engagement und Loyalität gezeigt. Einige Schlüsselwörter, die Peter gut beschreiben: Gründlich, verbessern, entwickeln, humorvoll, glaubhaft, intelligent, loyal und versucht, Dinge einfach zu halten. Wenn Peter's Herz für eine Aufgabe brennt, kann er magisches bewirken!
Peter hat mich mit seiner Art, eine Organisation in einem komplexen und internationalen Kontext zu führen, sehr beeindruckt. Er ist eine authentische Führungspersönlichkeit, die tatsächlich am Menschen interessiert ist und ihn ins Zentrum seiner Geschäftsführung stellt.
Peter ist ein Mensch, der sich immer an der Zukunft orientiert und darüber nachdenkt, wo wir sein sollten und was wir erreichen wollen. Er hat die Entwicklung einer Strategie für Group Shared Services durch Strategic Foresight vorangetrieben, dabei die Aussensicht (Megatrends), die Innensicht (die Bedürfnisse von IKEA) und die GBS-Branche berücksichtigt und mit uns Szenarien entwickelt, die möglicherweise eintreten können. Peter ist eine visionäre Führungspersönlichkeit, die jeden in den Prozess der Zukunftsgestaltung einbezieht.
Ich bewundere Peter für sein komplexes strategisches Denken in Kombination mit dem Bedürfnis, Humanismus und Dienstleistung in den Dienst des größeren Wohls der Welt und der Menschen zu stellen. Er hört gerne zu und fasst die Informationen zusammen, um zu grossartigen, ganzheitlichen Schlussfolgerungen zu gelangen, und stellt die Fragen, die den Dingen auf den Grund gehen. Das Besondere an ihm ist die Tatsache, dass er nachhaltiges Unternehmenswachstum mit seinen Werten und Prinzipien verbindet.
Peter ist ein echtes Vorbild und eine visionäre Führungspersönlichkeit, die unsere Organisation dabei unterstützt hat, eine eigene Vision und eigene Werte zu entwickeln und zu leben. Ich schätze Peters Fähigkeit, jede Herausforderung als Chance zu sehen sehr und bewundere sein ständiges Streben und seine Neugier auf die Trends für zukünftige Arbeitsweisen, Nachhaltigkeit und Innovation.
Was mich an Peter wirklich beeindruckt hat, war sein echtes Interesse und sein Augenmerk auf uns Mitglieder in seinem globalen Team. Er ermutigte uns immer wieder ungewöhnliche, kreative und unkonventionelle Wege zu gehen, um uns als Team anzuspornen und zu mobilisieren. Das führte zu unvergesslichen Meetings, baute Kompetenz auf, verankerte Teamziele und förderte den Teamgeist, was letztendlich zu transformativem Wachstum und geschäftlichen Erfolg geführt hat. Ich empfehle Peter jedem Unternehmen, das einen Partner sucht, der auf eine Art und Weise coacht, die das Geschäft und die Menschen zusammenführt.”
Ich schätze Peters Rolle und Unterstützung bei der Erstellung und Umsetzung des ersten richtigen landesweiten Business-Plans für IKEA Shopping Centres Russland. Wir haben diesen Plan mit zwei unvergesslichen Kick-Offs in den Jahren 2012 und 2013 eingeführt, bei denen wir über 200 Führungskräfte zusammengebracht und eine echte landesweite und funktionsübergreifende Zusammenarbeit in Gang gesetzt haben, anstatt 14 weitgehend unabhängige Ansätze zu verfolgen.
Peter nahm die schwierige Aufgabe an, eine globale Shared-Service-Organisation zu etablieren. Er war darauf bedacht, eine gute Balance zwischen Standardisierung und Flexibilität zu finden, um offen für unterschiedliche Geschäftsanforderungen zu bleiben. Er hatte eine Vision, wie man Shared Services aufbaut und führt und schaffte es in der Folge, Stakeholder und Führungskräfte dazu zu bringen, ihm zu folgen. Er hat mich immer wieder überrascht, indem er nach neuen Inspirationen, Best Practices und deren Umsetzung zur Wertschöpfung im Unternehmen gesucht hat. Ich empfehle Peter als professionellen Berater und erfahrene Führungspersönlichkeit, die viel erlebt hat und sich mit Herz und Verstand einbringen kann.
Peters Geschick besteht nicht nur darin, futuristisch und strategisch zu denken, sondern auch darin, die Menschen um ihn herum zu stärken und zu ermutigen, sich diesem Denkprozess anzuschließen und daran teilzunehmen. Mit ihm wird eine Gruppendiskussion zu einer echten Teamdiskussion, Ziele werden zu gemeinsamen Zielen, und der Erfolg bewegt sich weg vom Einzelkämpfertum, hin zu der Leistung, dem Nutzen und dem Erfolgserlebnis des Gesamtteams.
Als Führungskraft hat Peter die einzigartige Fähigkeit, das Geschäft zu führen und Ergebnisse zu erzielen, indem er immer den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Er war immer bestrebt, seine Dienstleistungen auf höchstem Weltklasseniveau zu erbringen, und betrachtete die Menschen als das größte Kapital des Unternehmens. Sein Interesse, seine Leidenschaft und sein breites Wissen über Wirtschaft, Prozesse, zukünftige Arbeitsweisen, neue Technologien und Nachhaltigkeit haben mich immer beeindruckt.
Peter ist die Person, die für mich zu einem Synonym für von einfühlsamer Mitarbeiterführung geprägtem strategischen Management geworden ist. Er ist eine sehr erfahrene Führungspersönlichkeit mit starkem Gespür für die Geschäftsentwicklung, die sich ständig auf ihre Kernwerte konzentriert und mit den höchsten Standards für Mitarbeiterentwicklung und Nachhaltigkeit verbindet.
Ich halte Peter für eine sehr engagierte und innovative Führungspersönlichkeit, die es schafft, Finanzen und Operations auf einem hohen Niveau zu verbinden. Er hat im Team die "Balanced Scorecard" eingeführt, die ich immer noch verwende, weil sie einen ganzheitlichen Blick auf ein Unternehmen ermöglicht.
Peter setzte sich stark für die Förderung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit ein, ermutigte zu unkonventionellem Denken und einem lösungsorientierten Ansatz. Seine Bemühungen trugen viel zum positiven Imagewandel der CFO-Funktion bei - so dass wir in der Finanzabteilung nicht mehr als Barrieren-Bauer, sondern als Unterstützer und Berater des Unternehmens gesehen wurden.
Peter ist ein hochkarätiger Fachmann, der in der Lage ist, gleichzeitig langfristige Planung und kurzfristige Ergebnisse unter einen Hut zu bringen. Die Erkenntnisse, die ich aus der Arbeit und den von Peter geleiteten Tätigkeiten (Szenarioplanung, Zielsetzung, Arbeit mit Menschen usw.) gewonnen habe, verwende ich immer noch in meinem Job.
Ich hatte die wunderbare Gelegenheit, mit Peter zusammenzuarbeiten, als er CFO für IKEA in Japan war. Sein strategischer Weitblick und seine Führungsqualitäten, gepaart mit seiner Liebe zum Detail und seiner ansteckenden Leidenschaft und Fürsorge für die Menschen, haben mich damals und heute, viele Jahre später, inspiriert.
Peter war eine unschätzbare Ressource, als wir gemeinsam das IKEA-Einzelhandelsgeschäft in Polen erweiterten und auszubauten. In dieser Zeit sind wir von 2 auf 6 Einrichtungshäuser gewachsen während wir gleichzeitig die Kontrolle über unsere Gemeinkosten behielten und das Wachstum und die Rentabilität der Filialen verbesserten. Peter war ein wichtiger Partner bei der Entscheidung, wo zu investieren, wo uns zu konzentrieren und wie das lokale polnische Managementteam am besten aufzubauen. Es war nicht nur ein enormer Erfolg, sondern auch eine sehr lohnende Aufgabe, zu sehen, wie unsere polnischen Kollegen das Ruder in die Hand nahmen.
Ich empfehle Peter für seine sehr strukturierte Vorgehensweise bei der Szenario-Planung. Ich war sehr inspiriert von der Art und Weise, wie er den Life@Home Szenario-Planungsworkshop bei IKEA Japan geleitet hat.
Peter ist unvoreingenommen und sehr positiv in seiner Einstellung, voller Respekt für unterschiedliche und verschiedene Standpunkte. Er hat viele Erfahrungen in fernen Ländern und unterschiedlichen Kulturen gemacht, was mit so vielen guten Rückmeldungen und Wertschätzung von Kollegen untermauert wird.