Peter Thommen - Global Strategist & Sparring Partner
Ich bin ein leidenschaftlicher Jungunternehmer. Nach einer lebhaften 30-jährigen «Lehrzeit» bei IKEA - dem nachhaltig wohl erfolgreichsten Einzelhandelsunternehmen der Welt – gehe ich jetzt meiner Berufung nach und bringe mein Wissen, meine Erfahrung und meine Leidenschaft für die Zukunft und für echte Nachhaltigkeit auf dem freien Markt ein. Jetzt bin ich «the Global Strategist» und in meiner Rolle als Sparring Partner mache ich Ihr Unternehmen zukuftsfähig und stelle echte Nachhaltigkeit sicher - für Ihre Geschäft, für die Menschen und für die Umwelt.
Global Strategist
Mein Wissen und meine Erfahrungen basieren nicht auf theoretischen Lehrbüchern, sondern auf den praktischen Erlebnissen in meiner internationalen und langjährigen IKEA-Karriere, in welcher ich unter anderem vier CFO-Positionen innehatte und Geschäftsführer der globalen Group Shared Services mit Dienstleistungszentren in Polen, China und den USA war.
Meine Philosophie ist vom Streben geprägt, ein Gleichgewicht zwischen den Anforderungen des Business und den Bedürfnissen der MitarbeiterInnen zu finden. Mein Führungsstil entspricht dem des Servant Leadership. Dabei definiere ich Ziele gemeinsam, delegiere die Verantwortung und fokussiere mich auf die Moderation, die Unterstützung und die Entwicklung der MitarbeiterInnnen. Gute Führung heisst nicht der Beste zu sein, gute Führung heisst alle besser zu machen.
Sparring Partner
Nachdem ich mich im Dickicht der Bedeutung von Begriffen wie Consultant, Berater, Coach und deren unterschiedlichen Auslegungen in Europa und den USA verloren habe, definiere ich mich als das, worauf es mir ankommt: das argumentative und freundschaftliche Ringen um die beste Lösung, einen definierten Zustand oder ein definiertes Ziel zu erreichen - also um das Sparring. Unter welchem Titel oder Vertragsverhältnis ich das tue, ist zweitrangig.
Hier erkläre ich ausführlich, was ich darunter verstehe und wie ich diese Rolle interpretiere.
Die Rolle des Sparring Partners hatte ich schon bei IKEA inne. Als Leiter des CFO-Bereichs war ich stets Teil des Strategieprozesses, moderierte das Follow-up und übernahm meinen Teil der Verantwortung für ein faktenbasiertes Agenda Setting. In meiner Selbständigkeit bin ich weiterhin Sparring Partner für das Thema Zukunftsfähigkeit mit den Schwerpunkten Strategic Foresight, Strategieentwicklung und -umsetzung sowie Finanzwesen & Global Business Services (GBS).
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Peter steht aus mehreren Gründen auf meiner persönlichen Rangliste der "besten Führungskräfte": ein weitreichender strategischer Verstand, Professionalität und Verlässlichkeit, ein Beispiel für humanistische Werte und immer fest in seinen Überzeugungen und Handlungen, und all das mit seiner natürlichen Bescheidenheit, Neugierde und seinem Interesse, andere Menschen zu unterstützen.
Ich habe Peter in Polen, Japan, den Niederlanden, Russland, Polen und der Schweiz begleitet. Bei all seinen Tätigkeiten hat er ein grosses Mass an Enthusiasmus, professionellem Engagement und Loyalität gezeigt. Einige Schlüsselwörter, die Peter gut beschreiben: Gründlich, verbessern, entwickeln, humorvoll, glaubhaft, intelligent, loyal und versucht, Dinge einfach zu halten. Wenn Peter's Herz für eine Aufgabe brennt, kann er magisches bewirken!
Was mich an Peter wirklich beeindruckt hat, war sein echtes Interesse und sein Augenmerk auf uns Mitglieder in seinem globalen Team. Er ermutigte uns immer wieder ungewöhnliche, kreative und unkonventionelle Wege zu gehen, um uns als Team anzuspornen und zu mobilisieren. Das führte zu unvergesslichen Meetings, baute Kompetenz auf, verankerte Teamziele und förderte den Teamgeist, was letztendlich zu transformativem Wachstum und geschäftlichen Erfolg geführt hat. Ich empfehle Peter jedem Unternehmen, das einen Partner sucht, der auf eine Art und Weise coacht, die das Geschäft und die Menschen zusammenführt.”