Jako Globalny Strateg i Partner Sparingowy, przygotuję Twoją organizację na przyszłość i wprowadzę prawdziwy zrównoważony rozwój - dla Twojej firmy, ludzi i planety.

Wiem, jak to zrobić, i zrobiłem to z powodzeniem wiele razy.

Peter Thommen – Globalny Strateg i Partner Sparingowy

Jestem przedsiębiorcą z pasją. Po intensywnym, 30-letnim "stażu" w IKEA - prawdopodobnie najbardziej zrównoważonej globalnej firmie detalicznej na świecie - teraz realizuję swoje powołanie i przenoszę swoją wiedzę, doświadczenie i pasję do zrównoważonego rozwoju i badaniem przyszłości na otwarty rynek. Teraz jestem "Globalnym Strategiem" i w mojej roli Partnera Biznesowego przygotuję Twoją organizację na przyszłość i wprowadzę prawdziwy zrównoważony rozwój - dla Twojej firmy, dla ludzi i dla planety.


Globalny Strateg

Moja wiedza i doświadczenie nie opierają się na teoretycznych podręcznikach, ale na praktycznych doświadczeniach zdobytych podczas mojej długiej międzynarodowej kariery w IKEA, która obejmowała cztery stanowiska Dyrektora Finansowego, oraz rolę Dyrektora Zarządzającego Grupy Usług Wspólnych z centrami usług w Polsce, Chinach i Stanach Zjednoczonych.
Moja filozofia opiera się na dążeniu do znalezienia równowagi między wymaganiami biznesu, a potrzebami pracowników. Mój styl przywództwa to "przywództwo służebne". W praktyce oznacza to, że pracuję wspólnie z zespołem nad definiowaniem celów, deleguję zadania i skupiam się na wspieraniu i rozwijaniu ludzi, którzy ze mną pracują. W dobrym przywództwie nie chodzi o to, by być najlepszym, ale o to, by wszyscy stawali się lepsi.
 

Partner Sparingowy

Po latach zgłębiania terminów takich jak "konsultant", "doradca", "trener", których sposób użycia w Europie i Stanach Zjednoczonych jest niespójny, definiuję siebie przez to, co jest dla mnie ważne: przyjazne i rzeczowe dążenie do znalezienia najlepszego sposobu na osiągnięcie określonego celu - innymi słowy, sparing. Nazwa lub umowa, na podstawie której to robię, nie jest tak ważna.
Tutaj wyjaśnię bardziej szczegółowo, jak interpretuję tę rolę.

Rolę Partnera Sparingowego pełniłem już w IKEA jako Dyrektor Działu Finansowego. Zawsze byłem częścią planowania strategicznego - zajmowałem się procesem monitorowania i ustalałem plan na podstaiwe faktów. Jako przedsiębiorca nadal pełnię rolę Partnera Sparingowego w zakresie rentowności, koncentrując się na podglądowaniu strategicznym, tworzeniu i wdrażaniu strategii, a także finansach i globalnych usługach biznesowych (GBS).
 

Partnerstwo i członkostwo

   



Chcesz dowiedzieć się więcej?

Skontaktuj się ze mną lub umów się
na bezpłatną rozmowę.